Contract management

Dan begint het werk pas echt: het proactief managen van het contract. Maar waarom zou u als leverancier tijd investeren in het managen van contracten?

Wij geven u 6 redenen waarom contractmanagement onmisbaar is:

Een goed begin is het halve werk

Proactief contractmanagement kent dus vele voordelen. Het gaat alleen niet vanzelf. U moet erin investeren.

Een contractmanager is een spin in het web en moet van vele markten thuis zijn. Zo moet hij technisch, juridisch, financieel en communicatief zijn onderlegd en daarbij moet hij ook nog kunnen vaststellen of een contract de doelstellingen nog wel ondersteunt. Deze specifieke kwaliteiten zijn vaak niet, of niet in één persoon, verenigd binnen een onderneming. Zeker niet in het MKB. Het kan dus bijzonder nuttig zijn om daarvoor een extern specialist te benaderen.

De kosten hiervoor wegen zeker op tegen de baten: ‘een goed begin (contract) is immers het halve werk’. Zonder goed contract en management hiervan staat u al snel bij de rechter; maar dan zijn de kosten voor uw organisatie al een stuk hoger geworden en de uitkomst is ongewis!

Wilt u ook meer grip op uw contracten?