Contractmanagement

Zes redenen waarom contractmanagement onmisbaar is

Het contract is getekend. Gefeliciteerd!

Dan begint het werk pas echt: het proactief managen van het contract. Maar waarom zou u als leverancier tijd investeren in het managen van contracten?

Wij geven u 6 redenen waarom contractmanagement onmisbaar is:

Beheers uw risico’s

Verklein de kans op juridische geschillen
Vermijd onnodige kosten
Benut omzetkansen
Verbeter uw service

Last but not least: zorg voor tevreden klanten

Contractmanagement - Door2theworld

Het gaat niet vanzelf….

Proactief Contractmanagement - Door2theworld

Proactief contractmanagement kent dus vele voordelen. Het gaat alleen niet vanzelf. U moet erin investeren.

Een contractmanager is een spin in het web en moet van vele markten thuis zijn. Zo moet hij technisch, juridisch, financieel en communicatief zijn onderlegd en daarbij moet hij ook nog kunnen vaststellen of een contract de doelstellingen nog wel ondersteunt. Deze specifieke kwaliteiten zijn vaak niet, of niet in één persoon, verenigd binnen een onderneming. Zeker niet in het MKB. Het kan dus bijzonder nuttig zijn om daarvoor een extern specialist te benaderen.

De kosten hiervoor wegen zeker op tegen de baten: ‘een goed begin (contract) is immers het halve werk’. Zonder goed contract en management hiervan staat u al snel bij de rechter; maar dan zijn de kosten voor uw organisatie al een stuk hoger geworden en de uitkomst is ongewis!

Wilt u ook meer grip op uw contracten?

Voordelen contractmanager - Contractmanagement - Door2theworld

Bent u ook benieuwd naar de toegevoegde waarde van een contractmanager? 

Is het voor u vaak nog onduidelijk wat een contractmanager op kan leveren voor uw organisatie?